Revalorizar la importancia del conocimiento de la nómina. Cuánto sabemos de sus necesidades personales, demanda de adelantos, digitalización de la nómina para mejorar la experiencia empleado y así incrementar la lealtad, los resultados y la continuidad. Si el objetivo es la retención del talento, el salario tiene mucho que ver con ello y no solo con lo que se paga a las personas, sino también con cuándo y cómo.